春節(jié)前后，孝柳鐵路公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)山西地鐵集團(tuán)和太原局集團(tuán)貨運(yùn)增量工作部署，全員合力、上下一心，全力以赴抓營(yíng)銷(xiāo)，提效率、促增量，確保貨運(yùn)增量高產(chǎn)豐收，努力推動(dòng)運(yùn)輸任務(wù)高標(biāo)起步。
該公司按照“鞏固大戶(hù)、發(fā)展小戶(hù)、大力拓展集裝箱發(fā)運(yùn)”的思路，與華晉焦煤、汾西礦業(yè)、匯豐焦煤、中陽(yáng)鋼廠等各大發(fā)運(yùn)企業(yè)積極對(duì)接，強(qiáng)化鞏固合作關(guān)系，達(dá)成協(xié)議運(yùn)量1610萬(wàn)噸，穩(wěn)定了全年發(fā)運(yùn)的“基本盤(pán)”，為實(shí)現(xiàn)全年發(fā)送量1778萬(wàn)噸打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行“排隊(duì)裝車(chē)”政策，根據(jù)客戶(hù)2021年度運(yùn)量完成情況，精心測(cè)算系數(shù)，按照“公開(kāi)、公平、公正”原則排定順位，結(jié)合管內(nèi)入空實(shí)際，引導(dǎo)客戶(hù)有序上報(bào)計(jì)劃、組織各站穩(wěn)定發(fā)運(yùn)，全力確保運(yùn)輸組織均衡有序。
各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)貨運(yùn)人員積極開(kāi)展主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)變化情況，每日與各大客戶(hù)進(jìn)行信息對(duì)接，動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備、庫(kù)存、發(fā)運(yùn)等情況，研判分析企業(yè)后續(xù)潛能，積極采取駐廠對(duì)接、專(zhuān)人包保等措施，逐日核對(duì)站臺(tái)存貨，逐站確定發(fā)運(yùn)計(jì)劃，逐戶(hù)排定裝車(chē)方案，確保每日運(yùn)輸任務(wù)高標(biāo)兌現(xiàn)。在抓好煤炭、焦炭、鋼材敞車(chē)發(fā)運(yùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推動(dòng)集裝箱發(fā)運(yùn)組織，管內(nèi)王家會(huì)、朱家店等站1至2月份完成集裝箱發(fā)運(yùn)2196箱，增量50592噸。
針對(duì)春節(jié)后管內(nèi)運(yùn)用車(chē)保有量持續(xù)高位、機(jī)車(chē)運(yùn)力相對(duì)緊張的實(shí)際情況，該公司深入開(kāi)展挖潛提效，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，明確各站空車(chē)送達(dá)、裝車(chē)作業(yè)、重車(chē)上線(xiàn)等各環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)間，細(xì)化完善協(xié)調(diào)配合、貨物上站、調(diào)車(chē)作業(yè)、裝車(chē)盯控等各項(xiàng)辦法，積極采取單機(jī)牽引大列下山、檢修人員添乘盯控、非貨運(yùn)站調(diào)整站順配送車(chē)列等有效措施，確保王家會(huì)、離石、穆村等主要貨運(yùn)站實(shí)現(xiàn)“空車(chē)快進(jìn)快裝、重車(chē)快出快交”。在全員共同努力下，該公司2月份完成交車(chē)490列，日均17.5列，其中22天交車(chē)超18列，運(yùn)輸任務(wù)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
2022年1至2月份，孝柳鐵路公司裝卸累計(jì)完成56446車(chē)，日均裝卸956車(chē)，貨運(yùn)量累計(jì)完成368.78萬(wàn)噸，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均創(chuàng)歷年同期最好成績(jī)，打出了增量特色和成效，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
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